作为国内最大的医药连锁品牌，“海王星辰”这家总部位于深圳的美股上市公司，正在拉开医药行业的O2O转型大幕。而这次转型的主角，除了“海王星辰”的全国2000多家门店外，还有国内最大的第三方支付公司支付宝的移动App“支付宝钱包”.
O2O 能否重塑医药零售。
由于医药商品的特殊性，我国对于医药电商的管控一直慎之又慎。《2013中国医药互联网发展报告》显示，截至2013年11月30日，国家食药总局共发放194张《互联网药品交易服务资格证》。其中第二方批发交易类B2B证书52家，但真正开展B2B业务的不超过20家。网上零售类B2C证书132家，但实际开展业务的也不超过80家。加上居民购药习惯、医保支付未接入医药电商等原因，国内的医药电商发展并不如电商行业整体那样迅猛。
因此，线下实体店仍旧是国内医药零售企业的大本营。但互联网重塑了一个个传统行业，医药零售或许也在所难免。正是因为有了这样的判断，包括海王星辰、老百姓、金象等在内的医药连锁品牌，2010年起就开始陆陆续续开办自己的网上商城。
“电商和O2O肯定是未来的趋势，现在大环境也比较成熟了，所以必须往O2O上发展”,海王星辰电商负责人钟日华说。
转型前的纠结。
在和支付宝钱包合作前，海王星辰也考虑过独立做O2O.但他们发现，线下实体店和网上药店之间独立的库存、会员体系，都成为O2O推进中的障碍。
更让商家发愁的是，现代人的钱包往往被各类信用卡、银行卡所挤占，留给各种商家会员卡的空间已经很小--何况是使用机会少之又少的药店会员卡。
即使商家拿到了顾客的手机号来通过手机号码来享受会员权益，后续的会员维护和激活仍旧让人头疼。大部分商家会通过群发短信的方式去宣传自己的促销，或者刺激长久没有来光顾的顾客。但这种单方面的刺激，在大部分用户看来是一种让人愤怒的“骚扰”.
电子会员卡成O2O关键。
O2O的大环境逐渐在成熟，海王星辰一直在寻求解决方案。在和支付宝沟通过程中，他们发现，支付宝钱包能很好地解决了支付这一关键环节。
此外，支付宝提供的商户解决方案中，电子会员卡和CRM的功能让海王星辰轻松地实现了会员管理、互动营销和数据分析。
具体来说，海王星辰在门店中引入了支付宝钱包的条码支付技术，用户到店消费可用支付宝付款。对于老客户来说，不但多了一种支付选择，还可以避免找零钱的麻烦。而借助这种方式，海王星辰也可以将聚集在支付宝钱包那端的一亿用户部分转化为自己的增量客户。
而真正可能颠覆医药零售商业模式的，是支付宝钱包中的电子会员卡功能。
目前，海王星辰已经在支付宝钱包中开设了公众账号。用户关注这一账号后，就可免费领取海王星辰的会员卡。在这一过程中，支付宝钱包系统会自动抓取顾客手机号码信息，如果这一号码已经关联过海王星辰会员卡号，就可绑定把原先的会员卡绑到支付宝钱包。如此一来，无论是线上新产生的会员卡还是线下已有的会员卡，商家都能够实现统一管理。
而在拥有了会员卡后，用户就可以在支付宝钱包里随时打开自己的海王星辰会员卡，查询会员卡积分、获取最新消息、申请特权。此外，海王星辰将自己的网上商城也搬到了支付宝钱包中。用户下单后就可选择到附近门店自提，或者等待送货上门。
支付宝提供的CRM功能也打通了海王星辰自有的 CRM 系统，门店店员通过 CRM 系统就可以一体化地管理原有的会员和支付宝钱包上的新会员。而 CRM 中的数据分析功能，不但可以从各个维度分析会员数据为营销提供依据，还能实时显示门店周边的会员数量，让门店更好地掌握客流情况。
“支付宝钱包的这种解决方案，必然会给我们的网上药店和线下实体店带来更多的客流。”对于合作后的效应，钟日华非常乐观。
线上、线下的人流、资金流真正实现互通，这也必然会成为未来整个医药零售行业的大趋势。
