京东时隔一年再换帅,刘强东将专注于重大战略决策部署。
始于去年底的京东组织、人事调整,终于从物流、金融、零售子集团来到了集团最高层——京东集团CEO、业务一把手徐雷即将卸任,CFO徐冉出任一把手。
昨晚,京东集团对外宣布,CFO许冉升任CEO,负责集团各业务的日常运营和协同发展,向京东集团董事会主席刘强东汇报。
这意味着,许冉升任CEO后也将成为行业内唯一女性CEO。
现年49岁的京东集团原CEO徐雷因个人原因提出退休申请,已获集团董事会批准。值得一提的是,他在这个职位任期刚满一年。
根据京东发布的公告,徐雷将立即开始交接流程,以确保留有充足时间,在6月份退休前将首席执行官职务顺利交接予许冉。
徐雷退休后,将作为京东集团顾问委员会首任理事长,继续参与京东集团战略、组织、业务方面重要管理和项目工作。其在京东内部通信软件的权限也继续保留。
与此同时,自2023年5月11日起,京东物流集团CFO单甦升任京东集团CFO,京东集团原审计部负责人吴昊则转任京东物流CFO。
资料显示,吴昊于2014年5月加入京东集团,曾任集团内控总监、风控总监及审计部负责人。在此之前,其于2008年7月至2014年5月就职于文思海辉技术有限公司,曾任审计总监。
京东表示,未来,刘强东将把主要精力放在长期战略设计和重大战略决策部署、年轻领军人才培养、乡村振兴事业等方面。
许冉将带领经营层深化集团战略、贯彻执行以成本、效率、产品、价格、服务为核心的京东经营理念,坚持体验第一客户为先的原则和价值观,为客户、行业、社会创造更大价值。
新接任的集团CEO许冉(Sandy)今年46岁,她在2018年加入京东,从财务副总裁升至高级副总裁,再到2020年6月开始担任集团CFO。
这几年,许冉一直是刘强东身边的关键人物,公司许多重要业务会议她也会参加。
“我们相信,许冉作为集团首席执行官,单甦作为首席财务官,将继续有力地领导京东集团未来的发展。许冉女士作为首席财务期间表现突出,并为业务发展和战略决策提供了深刻简介和大力支持。”
京东集团董事会主席刘强东如此强调。
资料显示,许冉自2020年6月起担任京东集团首席财务官,于2018年7月加入京东集团。
于2018年7月至2020年5月,许冉除担任京东零售的首席财务官外,亦先后兼任集团财务和集团税务的部门负责人。
在加入京东集团之前,许冉是普华永道中天会计师事务所(特殊普通合伙)的审计合伙人,先后在普华永道的北京办事处及圣荷西办事处工作了近20年。许冉亦担任京东科技董事。
过去三年,许冉带领团队完成了达达、德邦、中国物流地产等上市公司的并购,京东科技的业务重组,进一步完善京东集团业务的战略布局。
在融资交易方面,推动主导了京东集团香港二次上市,京东健康、京东物流和京东仓储设施公募REITs的分拆上市。
还包括京东工业、京东产发的一级市场融资等交易,京东集团获得标普长期主体信用评级上调,获得首笔绿色银团贷款融资。
在内部管理方面,通过经营分析和财务管理,推进精细化运营,大幅提升京东集团的业务健康度。
过去两年,徐雷在京东连升两级。
2021年9月6日,京东曾宣布京东零售CEO徐雷升任京东集团总裁,负责各业务板块的日常运营和协同发展。
2022年4月7日,京东宣布集团总裁徐雷将出任京东集团CEO,将负责日常运营管理,并向京东集团董事局主席刘强东汇报。同时,徐雷将以执行董事的身份加入京东集团董事会。
徐雷加入京东集团十余年来,先后在京东商城、CMO体系、京东零售、京东集团等多个重要岗位任职。徐雷曾在2011年短暂离开,但两年后又重返京东。
京东内部对于徐雷有着高度评价,京东与徐雷的十几年的发展可以称为互相成就、共同成长。
在徐雷的成绩单上,担任京东零售首CEO期间,徐雷确立了“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”经营理念,连续数年带领零售业务实现高质量增长,并推出了供应链中台建设和全渠道战略,加速培育了京东新的增长曲线。
此外,徐雷领导搭建了京东的市场营销及公关体系,以及平台运营体系,推动了京东向移动化的战略转型。他还主导设计了京东618营销活动,并率先将京东的供应链能力进行对外开放赋能。
此外,京东集团还发布了2023年一季度业绩。着眼于长期、健康、可持续发展,在对业务架构、组织单元进行了主动变革下,收入同比依旧实现正增长,一季度净营收2430亿元,同比增1.4%。
京东集团在非美国通用会计准则下归属于上市公司普通股股东的净利润达到76亿元人民币,同比增长88.3%,大幅超出市场预期。
值得关注的是,虽然近年来退出“台前”运营,但作为京东创始人,刘强东依然主导着京东的最高决策。
去年11月22日,刘强东向京东员工发布全员信,要对员工和高管待遇进行调整。这是过去几年以来,京东第一次提出对高管进行全面降薪。
可以说,刘强东去年底强势回归,主导了多轮组织、战略和经营目标的调整,其削减组织汇报层级,调动员工活力。
同时,以应对并不乐观的宏观环境和愈发激烈的同业竞争,并明确将 “低价战略” 作为京东零售未来三年核心方向。
目前,京东集团已经形成了众多结构合理、梯次有序的优秀管理梯队,为京东集团高质量发展打下了的坚实基础;
经过四年多的运转,由各业务板块、职能体系负责人组成的战略执行委员会(SEC)和集团几十位一线业务部门负责人组成的战略决策委员会(SDC)已经形成了良好的集体决策和快速响应机制。
来源:首席财务官